 |
Prévenir les risques de démarque inconnue :
|
Nos solutions de lutte contre la démarque inconnue
Audit, plan d’actions, suivi des résultats,
Gimat Expert vous apporte des solutions pour améliorer votre résultat net.
La lutte contre la démarque inconnue s’organise sur le long terme. Gimat Expert propose une démarche complète, de l’audit des causes à la mise en œuvre des moyens ainsi qu’un contrôle régulier des effets positifs ressentis sur les résultats d’inventaires.
La démarque inconnue peut-être due à des causes très diverses, résultant tout autant d’erreurs administratives que d’actes malveillants, de défaut d’organisation ou de négligences.
Gimat Expert a développé un outil complet d’analyse avec lequel il établit la cartographie de l’organisation, identifie les points de progression, détecte et anticipe les facteurs de risques.
Les actions à mener sont hiérarchisées par ordre de priorité. Chaque sujet est analysé en fonction de sa gravité, sa fréquence et sa récurrence.
Des solutions adaptées à votre activité : de la distribution à la logistique
Gimat Expert élabore ensuite un plan d’actions en plusieurs phases, contexte de réalisation, délais et coûts. Nous assurons à votre demande le déploiement et le suivi du plan. Des audits intermédiaires seront réalisés pour mesurer la bonne application des actions définies et corriger si nécessaire.
Nous assurons la formation des managers pour qu’ils s’approprient la méthodologie et les outils. Nos sensibilisons les équipes à la maîtrise des facteurs de risques. Nous intervenons sur site et dans notre centre de formation agréé.
Nous vous proposons un abonnement avec un suivi régulier par un référent senior.
Notre réseau national d’enquêteurs agréés, spécialiste de la fraude interne, effectue des achats test (client mystère) et des contrôles aléatoires de sortie du personnel. Notre spécificité est de produire un rapport avec des éléments de preuves devant les juridictions compétentes.
Nos solutions
• Audit
Analyse des points sensibles avec un outil d’analyse exclusif
• Plan d’actions
Priorités des actions en fonction des points critiques, détail des étapes pour les corriger.
• Déploiement et suivi du plan d’action
• Formations
Professionnalisation du manager, sensibilisation du personnel, maitrise des facteurs de risques.
• Abonnement
Les services d’un expert externalisé : analyse, prévention, conseil.
• Études préalables
Avant l’ouverture d’un nouveau site
• Achat test
Vérification des procédures de caisse et de la probité des effectifs
• Contrôles aléatoires
Sortie du personnel
